Le distributeur français vient de signer un accord au Maroc pour développer ses enseignes « Franprix » et « Monoprix » à grande échelle. Carrefour, concurrent direct, serait en lice pour récupérer l’actif camerounais.
Le groupe Casino poursuit son désengagement d’Afrique centrale avec un projet de cession de ses activités au Cameroun, dans le cadre de sa stratégie de recentrage. Seule implantation subsaharienne du distributeur sur le continent, l’enseigne figure désormais parmi les actifs appelés à être cédés. Cette décision s’inscrit dans la continuité d’un vaste plan de restructuration, amorcé avec la vente de ses participations en Amérique latine.
Selon le document d’enregistrement universel publié en mars 2024, les activités camerounaises du groupe sont toujours classées comme « poursuivies », mais cette mention laisse peu de doute sur la volonté de désengagement. Le groupe cherche avant tout à réduire sa dette et à se recentrer sur des actifs jugés stratégiques, notamment en France, avec les enseignes de proximité telles que Franprix, Monoprix et Naturalia.
Dans ce contexte, une offre de reprise aurait été soumise par Carrefour, déjà très actif en Afrique via un réseau de franchisés. Le géant de la distribution pourrait ainsi absorber les magasins camerounais du groupe Casino, qui avait vu sa performance s’éroder ces dernières années face à la concurrence locale et aux défis logistiques. Ce retrait viendrait conclure un cycle africain qui s’est révélé marginal dans les résultats consolidés du groupe.
Mais le retrait du Cameroun ne signifie pas un abandon de l’Afrique. Bien au contraire : le 26 mai à Rabat, Philippe Palazzi, directeur général de Casino, a signé un accord avec H&S Invest Holding, un groupe marocain d’envergure, pour implanter les enseignes « Franprix » et « Monoprix » au Maroc. Ce partenariat accorde à H&S les droits de franchise exclusifs sur les deux marques, avec un plan ambitieux de 210 ouvertures de magasins d’ici 2035.
Les premières implantations sont attendues dès 2026, marquant une nouvelle phase d’internationalisation ciblée pour Casino. Le Maroc, avec sa stabilité économique relative, une classe moyenne en expansion et des infrastructures urbaines développées, offre un terreau plus favorable pour l’implantation d’enseignes premium et de proximité, au cœur de la stratégie redéfinie du distributeur.
En réallouant ses ressources du Cameroun vers le Maroc, Casino privilégie une approche sélective de son développement international. Tandis que Carrefour envisage de renforcer ses positions en Afrique centrale, Casino parie sur un marché nord-africain à fort potentiel. Ce jeu de repositionnement entre grands acteurs de la distribution témoigne des arbitrages serrés opérés dans un contexte de forte pression financière et de transformation du commerce alimentaire mondial.
